Целите:
Решаване на конкретен проблем в работата. Овладяване на нови практически насочени знания, развитие на умение за работа в екип, самостоятелно анализиране и решаване на проблеми.
Методите:
- Работа в присъствени дискусионни микро групи – 4-8 човека;
- Темата – задава се най-общо областта – участниците сами посочват конкретните проблематични акценти;
- Водещият/ите (практик-експерт в проблемната област) – споделя опит, предоставя работещи за Българските условия инструменти и know how (добри практики) за решаване на проблема и подпомага участниците при използването им;
- Участниците – представят значим професионален проблем/и от собствената работа, споделят опит и с взаимна помощ и подкрепата на водещият търсят практично решение;
- Последваща/и среща/и - всеки представя намереното решение, обсъжда се неговата приложимост/ефикасност, обсъждат се решенията;
- Време - от две до четири присъствени срещи от по 4 часа (в зависимост от сложността на разглеждания проблем), съобразени със заетостта на участниците.
Ползите от участие:
- Обръща се внимание на конкретен проблем от работата на участниците;
- Избягват се общи изводи и ненужна теория;
- Научавате сами да намирате необходимата информация;
- Получавате подкрепа от групата и водещия;
- Придобивате нови знания;
- Прилагате новите знания и получената информация за решаването на конкретни/реални ситуации;
- Не губите време и плащате пари за реална помощ при решаване на вашите конкретни проблеми.
Цените (благодарете на световната финансово/икономическа криза):
144 лв. с ДДС на участник (за една четири часова присъствена дискусионна среща)
При записване на повече от един участник от фирма 10% отстъпка.
Мястото за срещи:
За сега присъствените срещи се организират в гр. София. Ако участниците са от една и съща организация срещите могат да се организират и на нейна територия и/или в други градове.
Примерни теми:
- Трябва ми персонал – как до го обява и какви канали за търсене да използвам?
- Греша при избора на кандидати как да намаля грешките?
- Трябват ми талантливи хора – как да ги привлека?
- Много хора напускат – как да ги задържа?
- Необходимо е да повиша мотивацията на хората ми – как най-добре да го направя?
- Как да разбера дали служителите ми са лоялни?
- Как да оценя индивидуалния принос и работата на екипа ми като цяло?
- Назначавам нови хора – как да ги адаптирам по-бързо и ефикасно?
- Искам да отчитам индивидуалния принос на всеки от фирмата и да го възнаграждавам спрямо приноса – как е най-добре да стане?
- Стресът ми идва повече – как да се освободя от него?
- Искам да продавам повече – как да го направя професионално?
- Времето все не ми стига – как да го управлявам?
- Как да се погрижа за клиентите си и да ги направя лоялни?
- Как да разширя сферата си на влияние?
- Налага ми се да правя професионални презентации, а не се чувствам подготвен/а – какво да направя, за да убедя аудиторията?
- Говоря много по телефона – всъщност как да провеждам професионални разговори?
- Трябва да решавам редица проблеми – как да подходя?
- Как да взимам най-правилно решения?
- Всичко около мен се променя – как да управлявам тази промяна?
- Как да контролирам дейността на служителите?
- Току що станах мениджър на екип – как да постъпя най-правилно?
- Как да развивам кариерните пътеки на хората в организацията?
И още много възможности като теми и области по конкретна ваша заявка.
Ако проявявате интерес моля, заявете тема на e-mail: Е-мейл адресът e защитен от спам ботове. или предложете други теми, вътрешно фирмени курсове и/или коучинг.